很多人觉得物（wù）业保洁（jié）是个非常简单的工作，其实（shí）不（bú）然，想要真（zhēn）正做好这（zhè）件（jiàn）事情并不（bú）是很容易（yì）的（de），比（bǐ）如我们的（de）干净程度、服务态度（dù）等（děng）等，那么如何才能做（zuò）好呢？

物业保洁工（gōng）作是一项（xiàng）细（xì）腻、量大的工作，务必（bì）做（zuò）到义务明晰，做到“五定”，即（jí）：定岗、定（dìng）责、定地址、定时（shí）间、定每日任务、定品（pǐn）质等。方案分（fèn）配要有效，保（bǎo）洁要立即迅速按（àn）顾客预定時间（jiān）衣着按时到达工作岗。依据用户规（guī）定，依（yī）照单（dān）位制订的操作规范达到目标，并将結（jié）果立即（jí）呈报单位。严肃纪律（lǜ），不可擅自扣除花费。

物业保洁管理方法工作（zuò）的特（tè）性（xìng）：

1.物业保洁管理方法早期干预的必（bì）要性。

2.管理机制物种多样性。

3.物业保（bǎo）洁（jié）管（guǎn）理方法（fǎ）的服务型（xíng）。

4.物（wù）业保洁（jié）管（guǎn）理方法里（lǐ）具备消（xiāo）费性。

5.保洁管理方法的（de）专业性。

物（wù）业保洁通用性（xìng）规范是“五无（wú）”，即：无（wú）外露废（fèi）弃（qì）物（wù）、无废弃物盲区、无显著积尘结垢、无蚊虫虫滋长、无脏乱顽症。尽（jìn）可能（néng）做到“六不”，“六（liù）净”规范（fàn）。即：看不到存水、看不到积土、看（kàn）不到脏（zāng）物、不漏（lòu）发堆、不（bú）乱倒垃（lā）圾、看不（bú）到人和动（dòng）物粪；地面净、路沿石净、人行横道净、雨水口（kǒu）净、树穴墙净和废物箱净。

做好物业保洁工（gōng）作的常见问（wèn）题：

1.礼（lǐ）仪知识（shí）文明（míng）礼貌与着装礼仪（yí）。统一服饰.统（tǒng）一品牌（pái）形象，也是良（liáng）好的着装礼仪的主要规定。

2.消费者要求（qiú）与工作规范（fàn）。清楚（chǔ）物业应用人的追求，掌握消费者的侧重点，由（yóu）此（cǐ）做出具（jù）体的（de）项目实施（shī）方案（àn）。

3.适合的专用工（gōng）具和加工工艺。危（wēi）害（hài）工作高效率的主（zhǔ）要要素是工作步骤.加（jiā）工工（gōng）艺与专用工（gōng）具。

4.日常监管与管理方法。在（zài）日常的保洁工作管理方法（fǎ）中，很（hěn）多管理（lǐ）者非常（cháng）容易走（zǒu）入的一（yī）个错误观（guān）念是，觉得工作职责分工和计划完成了就基（jī）本上完成了工作，针对职责（zé）分工（gōng）和分（fèn）配的（de）实际（jì）效果未去（qù）认证，不知道（dào）职工是不（bú）是已搞清楚，造成具（jù）体效（xiào）果通常与（yǔ）自身想像不一致。

5.剖析职工（gōng）特（tè）性（xìng）。在日常管理方法中（zhōng）大家应留意保（bǎo）洁工（gōng）作人员（yuán）的群体特性，剖析和（hé）探（tàn）讨其工作（zuò）特性与（yǔ）工（gōng）作（zuò）人员（yuán）性（xìng）格（gé）特（tè）点，及其单一个人的性情特点（diǎn），目的（de）性地（dì）采用适合的方式（shì） ，才可以完成保洁总（zǒng）体目（mù）标。

6.学习培训（xùn）工作（zuò）。不讲究效果和功效（xiào）的一般性家务（wù）活保洁，谁（shuí）都是会做。严格管理高效率和功效（xiào）的技术保（bǎo）洁工作就差异（yì）了（le），必须专（zhuān）业性的训炼。

7.工作纪录（lù）。纪录是质量（liàng）控制中（zhōng）特（tè）别（bié）关键的阶段（duàn），一方面能够（gòu）给予工（gōng）作的直接证据，另一（yī）方面可让职（zhí）工（gōng）有（yǒu）更强的工（gōng）作使命感，方（fāng）便管（guǎn）理工作人员的工作查验监管（guǎn）.剖析和对不（bú）适合开展改正，对不（bú）按要求工作的工作人员予改善或惩罚（fá）。

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